Manager à distance une équipe en télétravail
Le télétravail s'est durablement installé dans les organisations, transformant profondément les pratiques managériales. Selon la DARES, en 2023, environ 1 salarié sur 4 en France pratique le télétravail au moins occasionnellement. Manager une équipe en télétravail nécessite de repenser les modes de coordination, de renforcer la confiance et d'adapter les outils de suivi et de communication. Sans cadre clair, le risque de désengagement, de perte de lien social et de baisse de productivité peut rapidement s'installer.
Objectifs de la formation
Cette formation vise à donner au manager les outils et les réflexes relationnels qui permettent de sécuriser sa mission. Savoir comment créer les conditions d’une relation de confiance, garder le contact avec son équipe et anticiper les dysfonctionnements.
- Identifier les différents rôles du manager et clarifier ses axes de progrès
- Adopter des règles facilitant le management à distance
- Identifier les conflits potentiels et agir en conséquence
Pre-requis
Aucun