Manager à distance une équipe en télétravail – initiation
Le télétravail s’est durablement installé dans les organisations, transformant profondément les pratiques managériales. En 2024, près de 4 salariés sur 10 en France pratiquent le télétravail au moins occasionnellement, ce qui impose de nouvelles compétences pour maintenir la communication, la motivation et la performance des équipes à distance. Manager une équipe en télétravail nécessite de repenser les modes de coordination, de renforcer la confiance et d’adapter les outils de suivi et de communication. Sans cadre clair, le risque de désengagement, de perte de lien social et de baisse de productivité peut rapidement s’installer.
Objectifs de la formation
Cette formation, vise à comprendre les attentes et les enjeux de la fonction managériale. Se positionner par rapport à une future évolution professionnelle, s’assurer de sa motivation. Savoir prendre sa place vis-à-vis d’anciens collègues ou d’une nouvelle équipe. Détecter son potentiel managérial et ses axes de progrès.
- Concevoir théoriquement la fonction managériale
- Faire le point et se préparer à la fonction managériale
- Trouver sa place et son style en tant que manager
Pre-requis
Délai d’accès : 7 jours avant le début de la formation