Manager par la reconnaissance
Un projet bouclé dans les temps, un coup de main discret, une journée difficile traversée sans rien dire. Beaucoup d’efforts passent inaperçus, faute de temps ou de mots. Pourtant, se sentir reconnu change tout. L’envie de s’investir, la confiance en soi, l’ambiance de l’équipe ...
La reconnaissance recouvre 4 dimensions : personne, résultats, compétences, efforts. Se contenter d’un merci ou de félicitations, c’est passer à côté de l’essentiel. 74% des salariés ne se sentent pas pleinement reconnus dans leur travail, selon une enquête menée, ce chiffre met en évidence l’urgence d’agir sur ce sujet.
Objectifs de la formation
Cette formation va permettre de développer la motivation, de réduire le turnover, l'absentéisme, et d'installer un climat de travail où chacun a envie de s'investir durablement.
- Comprendre le rôle de la reconnaissance dans la motivation et la santé au travail
- Identifier les différentes formes de reconnaissance et ses propres pratiques
- Formuler des feedbacks appréciatifs sincères, factuels et réguliers
- Recadrer sans démotiver et installer des rituels de reconnaissance dans l’équipe
Prérequis
Aucun